Off

丰田能做到世界第一,一定是有套路!_亚博集团

by admin on 2021年3月31日

本文摘要:“自下而上的控制、模块化增长、希望出错.”熟悉凯文凯利的朋友们应该说他在《失控》这本书里明确提出的著名的“构图”。

亚博电子

丰田向朝圣者多次打开工厂大门,但可以想象丰田的领导人仍然笑着窃窃私语。“你们喜欢参观,但为什么你们对某些问题的解决方案很感兴趣?为什么我们不研究一下如何找到这个解决方案呢?”未来是不可预测的,现在使用的解决方案对未来不一定是有限的。竞争优势来自于组织根据当前情况找到合适的解决方案的能力,而不是依赖于解决方案本身3354(例如精益方法、低利润产品等解决方案本身)。

例如,几年前,我的一个朋友访问了日本的工厂,找到了所有车型的零件,并通过可移动的架子送到了车间。这样,工人可以从货架上获得其他车型的部件,因此无需更换货架上的部件即可构建混合线生产。我们很多人复制这个方法很多年了。

不久前,我的这个朋友回到那个工厂,找了个可移动的架子也不知道,反而找到了别的方法。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、老友记)同一辆车的其他零部件被放在“小车”上,车身从装配线向下流动。车身到达装配空缺时,工人只看到这些零部件,每次都从同一个地方拿走零部件。

我这位朋友有点沮丧,问负责接待的丰田职员。“哪种方式正确,还是哪种更好?移动货架或仓库套?“丰田的职员们不理解他的问题,就这样问道。”在过去的几年里,你参观我们工厂的时候,我们这条线只生产了4种车型。目前,我们在一定程度上在网上生产8种不同的车型,已经不太可能在流动式货架上放置所有车型的零部件。

本文关键词:亚博集团,亚博电子,亚博集团官网

本文来源:亚博集团-www.seksizlek.com

相关文章

Comments are closed.

网站地图xml地图